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做好一只“啄木鳥” 永葆堯柏基業常青

發布時間：

2017-12-23

來源：

　　回顧多年來在堯柏的工作經歷，越來越覺得學習的重要。

　　于是，在工作中學、在生活中學，學習一切可以為我所用的知識。在學習中，我時時提醒自己，不能為學而學，而要為用而學。一來可以修身、養性，提高自身修養；二來可以精進、專技，增長工作技能。認準了學習的目的，方能知行合一，學以致用。

　　接下來，我把自己學習的一些心得與大家分享。

　　兒童動畫片中“啄木鳥醫生”的啟發

　　家里有了孩子，就有忙不完的事情。比如，下班后洗洗涮涮之余，孩子非拉著我陪他看動畫片。一天晚上，孩子拉著我的手一起看“啄木鳥醫生”。看到啄木鳥趴在樹上“嘣嘣嘣”的不停地用嘴啄，孩子好奇地問我：“它為什么啄樹？那樹不疼嗎？……”

　　于是，我給他說，“樹生病了，啄木鳥醫生在給樹看病。就像你生病了要打針一樣，樹當然會疼”。

　　孩子又說，“打針疼，我生病了可不想打針。”

　　我耐心地說，“打針雖然疼，但你的病卻好得快啊！啄木鳥醫生用嘴啄樹皮，就是要把藏在樹皮里的蟲子找出來，樹的病才能好得快。”

　　“我還是不想打針！”孩子用固執來回應。

　　遇見不講理的熊孩子，一句兩句掰扯不清楚，只能以后慢慢給他講道理吧。在我小的時候，在鄉下的林子里常能看到啄木鳥。對這種習以為常的鳥兒，此前從來沒研究過。孩子的話雖然沒道理，但他的問題卻啟發了我。于是我找來資料，看看和啄木鳥有關的那些事兒。結果讓人有些吃驚，收獲出乎我的意料。尤其是人民日報上刊載的一篇文章《啄木鳥精神》，讓我受到了極大地啟發。

　　文中說，啄木鳥別稱“森林醫生”，雅號“志木”。一片10公頃的森林，只要有一只啄木鳥天天巡護，就不用擔心發生蟲災。它“干活”有自己的章法：不圖熱鬧，不做表面文章，討厭夸夸其談，討厭漂浮游離。它對自身的要求是：扎實、精準、深刻。

　　作者曾請教一位動物學家“啄木鳥精神”，他說提煉“啄木鳥精神”那是文人的事情，他所知道的啄木鳥就是四個字：鑿洞捉蟲。他說，如果再加幾個字的話，那就是：生命不息，捉蟲不止。

　　于是，作者嘗試著對“啄木鳥精神”進行了提煉。

　　一、除害——這是“啄木鳥精神”的本質。森林“蟲口”密度過大，會影響森林的健康。興林必須除害，這是大自然賦予啄木鳥重要的使命。

　　二、敬業——這是“啄木鳥精神”的特征。每天清晨啄木鳥就開始奔忙，一天能敲擊樹干萬次以上，吃掉1500多條害蟲。從不敷衍，從不退縮，從不放棄。

　　三、仁厚——這是“啄木鳥精神”的品格。啄木鳥是鳥類中品德高尚的鳥，也是修養深厚的鳥。它沒有像麻雀那樣為填飽肚子而糟蹋莊稼，也不像杜鵑那樣鳩占鵲巢。

　　四、求是——這是“啄木鳥精神”的境界。啄木鳥是發現問題的能手，又是解決問題的高手。它每天的工作量是繁重而復雜的，但它充滿智慧。篤篤篤！它像醫生聽診那樣通過樹木的回聲，判斷樹體內有沒有害蟲，然后施計除蟲。

　　某株樹，表面看上去軀干偉巨，健碩強壯，而啄木鳥則判定，其內里早已蟲螨叢生，甚至已經蛀空。如果用來造船，船身必然斷裂；如果用來造屋，屋頂必然坍塌——那是多么觸目驚心的悲劇景象！啄木鳥則敢于對此“說不”。

　　用“啄木鳥精神”深化“堯柏精神”的內涵

　　我越來越覺得，啄木鳥是一種做著平凡工作的不平凡的鳥兒。以至于我無法把“啄木鳥精神”和我的工作切割開來。孤立、呆板的去學習，而一旦把它和工作相結合，融入到實踐中，它立刻鮮活、生動起來，好像每一根羽毛上都閃爍著光亮，都熠熠生輝。比如，敬業愛崗；比如，勤勉仁厚；比如，求是務實……

　　在結合工作的學習中，我對“啄木鳥精神”有了進一步的認識。

　　比如說，啄木鳥是一種有大局觀的鳥兒。它啄木驅蟲，一是為了填飽肚子，二是為森林除害，讓林木蔥郁的大自然更健康。這正是值得我要學習的地方。工作中既要有“小我”，更要有“大我”。“小我”是干好工作，掙錢養家糊口。“大我”則是立足崗位多想多干，為企業健康有序發展多做奉獻。

　　再如，啄木鳥是一種不怕辛勞的鳥兒，以身作則，多做少說。作為堯柏的一員，只有每一個人立足崗位干工作不叫苦、不怕累，個人才能更快成長，堯柏的事業也才能取得更大的發展。假以時日，最終的局面必然是雙贏，或多贏。

　　還有，啄木鳥從不搬弄是非，它做的事情都是立足于解決問題，對大自然有建設性的意義。這一點也使我在工作中受益匪淺。有的工作事項千頭萬緒，歷史遺留多，敏感問題多，牽一發而動全身。對這樣的工作事項，應該跳出紛擾，像啄木鳥一樣立足于解決問題，認識到位，抓手精準，刪繁就簡，拿出建設性的解決方案，督促落實，以絕后患。

　　啄木鳥是一種益鳥，“啄木鳥精神”是鞭策我做好工作的良師益友。

　　在堯柏工作二十年來，我與堯柏休戚與共。剛參加工作時，堯柏還是一家鄉鎮企業——罕井鎮水泥廠。后來發展壯大，企業更名為“堯柏”。記得更名之初，我對“堯柏”二字的理解既簡單又膚淺，不就是“堯山上的一棵柏樹”嘛！后來，我見證了堯柏人在張主席的帶領下，勤勞苦干、銳意創新，靠著“堅韌不拔，頑強拼搏”精神意志，一步步將堯山腳下的小廠發展到如今的香港上市企業。

　　我在學習中認識到，當年堯柏人“勤勞苦干、銳意創新、堅韌不拔、頑強拼搏”的創業精神，始終是今天“堯柏精神”的核心內涵，是對解放思想、實事求是，自力更生、艱苦奮斗的“延安精神”的繼承和發揚。在這一過程中，堯柏人孕育出“自強自立、勵精圖治、開拓創新、超越自我”的企業文化，并始終踐行著這一文化，指引著企業一步步做大做強。

　　前段時期，集團公司又出臺了《堯柏集團管理干部工作作風行為準則》，明確四點要求：講紀律，強化組織觀念；講團結，強化大局意識；講責任，強化個人素質；講效率，強化工作作風。通過學習，我認識到“行為準則”根植于“堯柏精神”和企業文化，是今后指導干部行為的具體化措施。今天的堯柏家大業大，在集團化發展的道路上，“行為準則”的提出適逢其時，既是對干部行為的約束和規范，更是進一步壯大堯柏事業的制度保障。

　　結合工作來看，“行為準則”與“啄木鳥精神”異曲同工。“啄木鳥精神”豐富和深化了“堯柏精神”的內涵。對我的工作，對集團監審部的工作而言，“啄木鳥精神”既提供了行為準則，更多了一層思想引領的現實作用，與集團當前倡導的企業文化建設方向高度契合。

　　在堯柏的企業叢林里做好一只“啄木鳥”

　　因為工作的關系，我時常把監審部比作集團的一只啄木鳥。它在堯柏公司的企業叢林里巡查，防治樹木肌體上的“蟲害”。

　　1999年6月，國際內部審計師協會會理事會賦以內部審計全新定義：內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規范的方法、評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現其目標。

　　從內審的定義可以看出，隨著經濟發展和企業的壯大，企業從完善風險管理和內部控制出發，對內部審計提出了新的更高的要求。內部審計既是企業內部控制的一部分，又是企業內部控制有效性的鑒證者，參與企業內部控制體系建設，確保企業內部控制持續有效運行，既是企業內部審計的法定職責，也是企業內部審計的發展契機。

　　因此，做好“基于風險把控的內部審計”既是集團監審部的工作職責，也是我個人義不容辭的責任。在監審部任職以來，因擔當所系，我始終全力以赴，唯恐辜負了領導信任。

　　眾所周知，內審干的都是得罪人的事，為了讓我放下思想包袱，張主席曾幾次對我說：“記住一點，放心去干，放開手去干，充分發揮監審在管理中的作用。”年初，馬總裁在工作動員報告中說“2017年水泥行業依然潛藏著風險，我們必須立足現實面向未來，強化內部管理，夯實管理基礎……”在上半年工作總結中，馬總裁對監審工作又提出了新要求，在做好內控內查的同時，增加專項業務審計工作。

　　今年以來，在張主席、馬總裁和各級領導的大力支持下，集團監審部一直努力把“創新＋實干”的內審作風融入到團隊行為中，落實到具體工作中。

　　首先，像啄木鳥一樣勤奮敬業，有大局觀念。監審團隊在完成常規工作的基礎上，發揮日常巡查監控作用，始終保持敏銳的嗅覺，通過交流溝通、查閱資料、鼓勵舉報等方式，及時查找集團公司及各分子公司潛藏的問題，爭取早發現、早解決，把隱患消滅在萌芽狀態，降低企業的風險成本。

　　其次，像啄木鳥一樣業務過硬，對潛在風險的研判和查證扎實、精準、深刻。為此，集團監審部“兩手抓”，一是梳理、完善各項審計制度和流程建設；二是加強審計人員的學習培訓和隊伍建設。把制度、人才和過硬的專業技能作為干好工作的保障。

　　第三，像啄木鳥一樣專注于解決問題。啄木鳥用解決問題的建設性思路醫治蟲害，內審工作也要堅持“對事不對人”，就問題查問題解決問題，通過審計報告和建議，落實“解決一個問題，防控同類風險”的審計思路。

　　第四，像啄木鳥服務樹木一樣嚴以律己、仁厚待人。紀律和制度是剛性的，但人是講感情的。廉潔自律是審計人員的職業操守和必須堅守的底線。在審計業務中，充分發揮因地制宜、因時制宜、因事制宜，采取靈活多變、溫和溝通的方式，讓審計工作變被動為主動，最大化地發揮監審的職責。

　　當前時期，我和集團監審部團隊共同的理想，是做好堯柏企業叢林里一只“啄木鳥”，永葆堯柏基業常青。